Implementación

Una metodología probada para la puesta en marcha de su solución
La implementaciòn de un nuevo sistema informático en la central o en la tienda puede parecer, a simple vista, una cuestión esencialmente tecnológica. Ahora bien, el éxito de tal proyecto pasa, sobre todo, por la escucha activa al distribuidor especializado, por la comprensión de su profesión, de su organización, de sus objetivos.
Tanto la dilatada experiencia como los múltiples proyectos internacionales en los que ha participado, nos han permitido probar y afinar una metodología de gestión de proyectos de venta al por menor fiable y eficaz.

Conocer la profesión, dominar el proceso
El equipo de Grupo Astrea dedicado a la implementación de sus proyectos conjuga dos características indispensables y complementarias:
Un profundo conocimiento del comercio especializado y de las diferentes tareas ejercidas en el seno de las cadenas (construcción de la oferta, presupuestos, aprovisionamientos, planificación, negocio, logística, gestión comercial, comunicación, marketing, control de gestión, relación con el cliente…).

El perfecto dominio de la gestión del proyecto.

Asesoría
Nuestros consultores cuentan también con amplia experiencia en la conducción de proyectos para las mejores cadenas de distribución especializada, lo que les capacita para implantar de forma ágil, eficaz y sencilla la arquitectura informática mejor adaptada en función del tipo de organización del cliente (por tarea, por canal de distribución) y de su estrategia comercial.
Orgullosos de acompañar a cada cliente más allá de la fase de implementación, Grupo Astrea presta un cuidado especial a la optimización de los rendimientos con el paso del tiempo. Así, para lograr esta mejora continua, proponemos un “audit flash” después de la puesta en marcha de la solución de gestión.